5月16日，第五屆隆道數智大會——2024數字化采購與供應鏈發展論壇在北京遼寧大廈成功舉辦。本屆大會以“數智賦能·創新驅動”為主題，匯聚近200位行業專家、企業 CIO、企業高管及采購負責人，解讀行業前沿趨勢，分享最新實踐案例，共同探索采購和供應鏈數字化創新發展路徑，推動企業高質量發展。

本屆會議由北京隆道網絡科技有限公司和隆道（成都）信息技術研究院聯合主辦。北京大學光華管理學院副院長、教授張影，中國物流與采購聯合會公共采購分會秘書長彭新良，中科院自動化所副總工程師、紫東太初大模型中心常務副主任王金橋，華信設計院供應鏈研究院院長何吉濤，采購與供應鏈實戰專家任永勝，納畢化學集團電子商務總部副總經理賀李，山東魯抗醫藥股份有限公司CIO王明杰，浙江新安化工集團股份有限公司流程與IT與管理部總經理助理許文龍、北京博暉創新生物技術集團股份有限公司采購總監武靜、北京隆道網絡科技有限公司總裁吳樹貴、北京隆道網絡科技有限公司產品總經理郭笑凱等行業專家、學者和企業代表出席本次大會，分享最新的行業政策、研究成果及實踐經驗。

匯聚行業眾智，共謀發展之路

隨著數字技術的不斷發展，各產業正在加速推進數字化轉型。今年的政府工作報告也提出要“加快發展新質生產力”，開展“人工智能+”行動。如何培育和發展新質生產力，深化大數據、人工智能等數字技術應用，推動采購和供應鏈數字化發展，已成為大家關注的重點議題。會上，來自采購與供應鏈、數字技術等領域的專家、學者從宏觀經濟形勢、行業發展政策、供應鏈理論研究、供應鏈管理實戰、人工智能技術應用等視角分享了各自的真知灼見，探討如何應對數字化時代下采購和供應鏈管理的新趨勢、新挑戰及新機遇，為企業采購和供應鏈數字化建設提供新的思路和方向。

首先，隆道公司總裁吳樹貴作為主辦方代表致辭，向來賓們重點介紹了各位演講嘉賓及全天會議安排。吳總表示，本屆大會邀請了來自市場營銷、采購和供應鏈、人工智能等領域的專家和學者，旨在幫助參會來賓從宏觀到實操，建立系統性的供應鏈數字化轉型知識體系，從營銷視角看經濟大環境，從行業政策視角看供應鏈發展環境，從專業研究視角看供應鏈發展趨勢，從實戰角度解讀供應鏈管理和運行實操，從人工智能技術發展看供應鏈數字化轉型，學習供應鏈數字化轉型實踐經驗，了解如何進行供應鏈診斷和數字化轉型落地。

接著，張影在主題演講中從宏觀角度解讀國內經濟形勢，探討經濟環境變化下的挑戰和對策。他表示，中國整個經濟發展的下一步必須依靠內需。真正的需求擴張是隨著產業升級而出現的，要通過技術創新來滿足消費市場的需求。我們在當下的時間點上所建立出來新的供應鏈，一定要具有新質生產力時代的特征，需要以科技創新為動力來源，能夠在現代科學技術的驅動下實現跳躍式跨越式的發展。

彭新良分析了供應鏈發展的政策導向，指出產業鏈供應鏈優化升級是培育新質生產力的一大關鍵支撐。首先，產業鏈供應鏈優化升級本身就是一種新質生產力。其次，供應鏈是現代產業體系中不可或缺的重要組成部分。此外現代產業體系不斷升級，為新質生產力發展提供動能。隨后，他重點闡述了供應鏈優化升級發展方向，提出要以“高端化”為目標、以“智能化”為引領、以“綠色化”為基底、以“韌性與安全”為支撐、以“國際化”為方向。

何吉濤在會上解讀了數字化本質，分析數字化時代的供應鏈管理的新變革，探討企業供應鏈數字化轉型路徑。他認為，供應鏈數字化轉型的核心是重構，包括價值、模式、組織和系統的重構。這種大重構從根本上動搖了企業存在的基礎，幾乎所有的企業最終都需要從自身存在的意義出發，找尋自身存在的價值，并以此為出發點，重新定義并構建企業運營管理的各個方面。

任永勝分析了傳統采購向現代供應鏈采購轉型的趨勢及必要性，探討企業如何實現向現代供應鏈采購轉型。提到傳統采購和供應鏈采購的區別，他表示，傳統采購通常是企業有需求就買，沒有需求就不買。但是從供應鏈采購的角度，不是等到企業有需求才行動，而是在之前就做準備，根據過去的采購需求加上對未來的預測，提前與供應商溝通并簽訂好大的協議，而不是等有需求之后再下發采購訂單。所以說供應鏈采購實際上是一個組織形態，采購人員要提前做品類的規劃。此外，對供應商的管理，針對不同供應商的合作是不一樣的，要提前對供應商風險進行管控，在供應鏈中，一級供應商哪個地方是弱點，二級供應商應當介入多深，整體上要保證總體成本和價值最優，這個最優不僅是對鏈主，也是對供應商。

王金橋在大會上介紹了人工智能發展路徑、發展現狀，以及紫東太初2.0大模型，探討大模型對科學研究范式的改變，分享大模型在不同行業的應用案例。他認為，我們所有的場景都會被人工智能重塑一遍，特別是人工智能大模型將成為我們生活、工作、出行等各方面全方位的助手。大模型開啟了人工智能新一代技術革命，“大算力+大數據+大模型”標志著通用人工智能技術產品化的來臨，成為產業化分水嶺，將實現對勞動力、資本等生產要素的智能替代和功能倍增，促進全要素生產率的提高。

發布AI產品，賦能采購管理

近年來，人工智能技術迅速發展，掀起新一輪產業變革。今年兩會的政府工作報告也提出要開展“人工智能+”行動，將人工智能技術與采購業務融合，推動采購業務升級，已成為行業發展的必然趨勢。隆道公司緊跟最新趨勢，積極探索生成式人工智能技術在采購和供應鏈領域的應用，率先研發出隆道AI助手系列產品，包括采購業務分析AI助手、招標業務分析AI助手、銷售業務分析AI助手及法規查詢AI助手，推動企業在業務分析和管理決策方面的數智化升級。

本次大會上，隆道公司隆重舉辦了隆道AI產品發布儀式。隆道公司總裁吳樹貴、中科院自動化所副總工程師、紫東太初大模型中心常務副主任王金橋出席了發布儀式，在現場來賓的熱烈掌聲中共同見證這一重要時刻。

吳總向參會來賓宣介了隆道AI助手系列產品，現場展示了產品的主要功能和獨特優勢，讓來賓們對隆道AI產品有了更直觀的認識和了解。隆道AI產品的正式發布，標志著隆道公司在人工智能技術在采購和供應鏈領域應用的探索和實踐邁出了堅實的一步。

客戶現場講述，分享真實案例

本屆大會邀請了四位企業嘉賓，他們分享了各自在采購和供應鏈數字化轉型過程中的實踐案例和寶貴經驗。這些企業嘉賓紛紛表示通過采用隆道數字化解決方案和服務，公司在采購和供應鏈管理及運營方面取得了顯著提升。

賀李在會上分享了納畢化學集團數字化工業體系建設目標及規劃，并重點介紹集團在數字化采購平臺建設方面的實踐及成效。他表示，通過與隆道合作搭建數字化采購平臺，集團實現了交易數據管控全面化、競價招標項目線上化、供應商管控自動化、銷售業務全面市場化、市場對標價格功能。

王明杰與大家分享魯抗醫藥數字化建設情況，展示數字化建設效果，并介紹隆道數字化采購系統如何助力集團采購管理升級。他提到，魯抗醫藥與隆道于2017年建立合作，先后開通采購尋源、比價、需求計劃、采購商城等功能。通過隆道采購平臺，建立了采購池，實現與京東、西域、領先未來等主流工業品電商平臺對接，實現采購效率的提升、采購周期的縮短，優化非生物資品類的管理。

許文龍向大家介紹了新安化工集團數字化建設歷程和規劃，重點分享新安化工采購數字化實踐經驗和成效。據介紹，通過與隆道合作SRM系統建設，公司實現了采購管理的升級：加強了供應鏈協同能力，優化成本與風險管理；實現供應商在線全生命周期管理，加強合作供應商風險管控；多渠道定價，實現透明化節資與高效采購；打造新安專屬采購商城，建立便捷高效新模式；采購需求提報優化，采購尋源多元高效；采購訂單在線協同，業務流轉精準便捷；數字化對賬協同，優化票據管理，推動無紙化辦公。

武靜在會上分析企業采購管理的痛點，介紹了采購智能化解決方案，分享博暉公司招標采購智能化轉型探索實踐經驗。據介紹，博暉公司上線了隆道的供應商管理、采購品管理、采購計劃、采購項目、招標項目、合同管理、訂單管理、業務監督等功能，實現了管理的一體化、流程的規范化、數據的可視化。

聚焦熱點議題，碰撞思想火花

為了給參會企業搭建一個與專家、同行進行深入互動和交流的平臺，本屆大會特別設置“采購與供應鏈業務模式創新”和“供應鏈診斷和數字化轉型如何落地”兩個專題研討環節。

在“采購與供應鏈業務模式創新”專題研討環節，郭笑凱首先從采購和信息兩大視角出發，系統地介紹了隆道產品如何幫助企業解決采購管理訴求和信息建設數智化發展訴求。針對不同品類物資的采購，郭總介紹了隆道提供的多樣化產品解決方案。針對非生產性物資采購，隆道可提供支持一站尋源、一站比價、一站下單、一鍵到貨、一體管控的隆道商城或專屬商城服務。針對工業品采購，隆道支持多種尋源定價方式，并且提供多元化的尋源定價工具。針對原料及零部件類的物資采購，隆道可提供建立了采購協同全周期和供應商管理全周期兩個閉環的SRM系統。此外，他還提到隆道開放平臺支持對接企業內部MDM、ERP、WMS、EAM、OA、財務等管理系統，及電商平臺、CA、電子簽章、OCR、企業信息平臺、價格信息平臺等外部平臺，保障企業內外數據聯通。

本次研討交流環節由任永勝、郭笑凱主持，幫助企業剖析了采購和供應鏈數字化轉型難點，為企業采購管理和數字供應鏈構建提供新思路和新路徑，助力企業在復雜多變的市場環境中保持供應鏈競爭優勢。

“供應鏈診斷和數字化轉型如何落地”專題研討由吳總主講，解讀了全球供應鏈關注重點，探討如何用供應鏈思維規劃企業發展組織經營，分享數字系統建設實踐經驗，并介紹了隆道AI產品及研發五步法。他認為，要用供應鏈思維規劃企業發展組織經營，用數字技術打造企業供應鏈競爭優勢。建設數字化系統的時候，首先要對供應鏈進行診斷，要判斷現有的供應鏈的運行情況，在做數字化的時候應具備全局性思維，從大處著眼、小處著手。他強調，建設數字化系統要體現的是企業經營戰略和管理思想，要實現企業經營數字化和數據資源化落地，要追求作業高效率和經營高效益。

本屆大會圍繞最新產業政策、行業發展趨勢、前沿技術應用、數字化實踐探索等關鍵議題展開深入探討和交流，探尋采購與供應鏈數字化發展新路徑，展望人工智能等數字技術在采購與供應鏈領域的廣闊應用前景。作為采購與供應鏈數字化領域的探索者和先行者，隆道將繼續與合作伙伴并肩作戰，開創采購與供應鏈數字化發展新篇章，推動前沿研究成果與先進數字技術在采購和供應鏈領域的落地應用，為產業鏈供應鏈轉型升級提供強勁動力，加速構建數智驅動、高效協同、價值共創的供應鏈新生態。